数字技术正在以前所未有的方式帮助企业采用现代方法并改进其商业模式。最近，由于疫情带来的明显破坏，公司选择了停滞或者裁员。但是，除非他们能够最大化从部署的技术中产生的价值，否则这是不可持续的。
这就是问题所在 – 公司无法衡量这些现代应用程序为其业务创造的价值。他们需要一个全面的企业培训平台，帮助他们分析任何应用程序如何在这个数字时代为组织增加价值。
它不仅可以告诉企业应用程序产生的价值，还可以帮助组织找到没有为企业提供任何竞争价值的应用程序，并重新考虑投资。
什么是数字化企业培训平台？
数字化企业培训平台有助于了解业务流程的当前状态，并帮助企业创建新的数字结构以克服疫情带来的影响和同行可能存在的差距。
它帮助组织缝合新的业务模式，定义新的价值主张并创建新的路线图。最终目标是使用最新的数字技术提高员工效率，为客户创造价值并提高投资回报率。
企业培训平台的现状
企业领导者了解数字化企业培训平台的重要性，但他们对不同组织的解释差异很大。
这些工具可帮助您了解员工行为、流程效率，并为您提供成功实现数字化转型计划的方法。这可以使用单个工具或多个应用程序的组合来实现，但最终目标是最大限度地利用该技术来推动业务成果。
公司需要选择数字企业培训平台，因为它们可以帮助进行数字分析和执行的4个阶段。
第 1 层：了解工艺功效
数字化企业培训平台可以分析员工使用的任何基于Web的内容的参与率。它可以帮助企业设定员工在不知道的情况下完成任务的路径。
通过这种方式，组织不仅可以衡量员工的效率，还可以衡量其流程的有效性。
它帮助他们识别员工学习过程或整体业务流程中存在的差距。
您还可以进一步深入研究，因为现代数字化转型平台具有可靠的细分功能，有助于确定每个用户组的每个挑战，您可以以个性化的方式相应地解决这些挑战。
第 2 层：内容差距分析
一旦组织改进了其流程，企业就会根据上一阶段的分析，通过数字化转型平台创建演练、数据验证、PDF、PPT 和视频等内容。
假设在此阶段创建的内容将是完美的是不明智的。组织必须不断分析和改进它，以满足其员工的需求。
借助数字化转型平台，公司可以深入了解内容的有效性 – 识别哪些有效，哪些无效。基于此，他们可以改进内容并帮助员工以预期的方式完成任务。
通过内容差距分析，您可以为员工提供相关内容，从而增强他们的能力并帮助他们实现目标。
第 3 层：面向目标的度量
您可以使用数字化企业培训平台创建目标。可以根据组织使用的应用程序创建和优化这些内容。
在数字化企业培训平台中创建目标可确保组织中的每个人都在同一页面上。它还有助于更好地了解优先事项。
设置目标后，跟踪业务流程目标的进度非常重要。不仅如此，它还使您能够衡量完成率。
它确保完成目标的路径符合组织的指导方针。这有助于您提高用户的合规性，并使用平台工具更好地指导他们。
在此阶段使用基于目标的方法的最终目的是检查完成率和准确性水平，以确保员工在完成任务时遵守流程。
它确保企业收到干净的数据，从而帮助决策者做出关键决策。
第 4 层：数字化分析优化
数字化企业培训平台的成功在很大程度上取决于数字化采用。企业培训平台通过为您提供参与率、平均会话、目标完成率、正确性概率等统计数据，帮助您了解当前状态。
您可以自定义消息、演练、视频或任何其他培训内容，这些内容可能会指导他们完成无法完成的任务。
这种类型的方法比任何其他沟通渠道都更有效，并且提高了采用率。
此外，提供的统计数据可让您深入了解可以填补的差距，可以改进的流程以及需要改进的支持内容。
所有这些都有助于组织优化数字采用流程，并为每个员工群体创造个性化的体验。
数字化企业培训平台的价值
通过使用数字化转型平台，这些机会变得相对容易识别。创建员工培训战略变得容易，创新空间扩大，以便在不断变化的数字世界中保持竞争力。