家族办公室|对话朱雀基金:ESG投资机构与家族资本的内在关系

前言

随着全球市场及地缘政治不确定性增加,投资者情绪发生了很大变化,环境、社会和治理(ESG)问题越发显得重要,也应征了家族办公室在ESG投资上的迫切性。越来越多的家族逐渐认识到:过往固有的捐赠模式应该向资本创造社会和环境价值的方式演变,将家族办公室投资的战略高度提升到关注资源有效配置上来。

关于投资机构

Q

有一组调研数据:67%的千禧一代相信投资可以表达对社会、政治和环境的价值观;90%的千禧一代希望在未来五年增加责任投资的占比;84%的受访千禧一代对可持续投资感兴趣。请问贵司,是否正是考虑了未来投资人群的变化,加大了对ESG和碳中和投资的力度?

A

是的。去年,我司提出聚焦“3060”双碳目标多重赛道,公司研究和投资都将聚焦在双碳以及围绕双碳的衍生行业中,并添兵减灶开展团队建设。目前,我司权益投研团队近40人,和双碳密切相关的制造大组(分为新能源新材料、汽车四化航空航天、光伏新能源设施三个小组)占比近50%。

Q

从资金端来说,LP对GP的影响最为直接。国际上知名的机构投资者,特别是主权基金、公共养老金、大型险资基金等追求长期、稳定收益的机构投资者,他们往往在投资过程中采用ESG投资的方式创造可持续的财务回报和环境与社会效益。朱雀基金鲜明ESG投资特征,是否为了更好地匹配国际投资者的价值观?

A

可能并不存在因果关系,我司首先考虑的是双碳给中国乃至世界带来的新的机遇,从而挖掘其带来的投资机会。

3060(碳中和、碳达峰)目标涉及气变、经济、政治、文化、社会各个方面,影响日益深远:全球变暖已从科学共识达成政治共识,各国政府积极采取应对措施;双碳目标实现过程也是制造业替代全球资源业的进程,有望彻底解决我们的能源安全问题,也有助于推进人民币国际化,维护金融安全,进一步对冲老龄化和消费下降,不仅一定程度在体量上替代基建、地产,还推动着经济转型和高质量发展。

从投资角度,3060则是一个确定性高、时间跨度长、覆盖领域广的巨大多重赛道,既有处女地新赛道,也有传统赛道升级,还有核心公司、地区格局提升等等,机会层出不穷。

我们团队始终强调聚焦和卡位,从未来行业趋势判断和自身长期能力建设角度,不仅核心布局在新能源、新能源汽车、氢能等3060领域,其他现代农业、生物药、军工、消费电子、物流、金融科技、产业场景主导的互联网等能力范围中,与3060的结合增长点也不断涌现。

Q

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ESG投资,从字面意思来看,很容易被理解,而真正能做到能与之匹配的市场信息透明度和追踪的投资价值,还有很远的路要走,特别是在中国。关于朱雀基金投资组合里的标的和策略,是以哪些境内外数据为参考,晨星、MSCI、妙盈、治洁科技等,内部的研究与外部数据有怎样的结合?

A

我司没有参考境外数据。作为主动管理权益管理人,我们评价、投资一个公司要考虑的因素非常多,具体从公司治理、商业模式、行业特征、财务评价四个大角度开展分析。ESG指标是公司治理大项中的一个打分细项。

Q

基金经理的调研节奏是怎样的,他们关注的指标和以往做其他投资时发生了哪些变化?

A

对于库内公司,我们要求研究员应对股票库品种保持必要的调研频次,每季度不得少于3次。调研方式不包括电话交流以及卖方沟通,要实地调研、直接和公司沟通。

Q

应用了ESG投资策略后,近两年来的收益指标有哪些变化?对标境外投资机构的管理,还有哪些可改进的地方?

A

我们的投资策略是权益多头主动管理策略,投资理念概括为“产业逻辑配置、证券投资践行、中长期集中持股”,投资重心放在“3060”双碳赛道(不仅是新能源、新能源汽车、氢能这样的双碳核心赛道,也包括传统赛道的转型升级)。多年来,我们根据市场情况、自身核心竞争力持续更新迭代投资策略,近年将esg指标纳入考量公司的角度之一,但并没有完全应用esg投资策略。

Q

对于家族办公室来说,看似表面繁荣的ESG投资,对于持续能产生的业绩及评估水准,都无法找到与国际相匹配的市场信息,您认为,在家族资产配置组合里,究竟要将此放入多大比例?

A

ESG投资提出了评价公司的三个主要角度:Environment, Society, Governance。

但评价公司不能只从这些角度看,如我们前题提到还要考虑商业模式、行业特征等等。在双碳大背景下,ESG三个指标越来越重要了,越来越多的资金流入esg做的好的公司,就会推升资产价格,但其内涵也是动态变化的。比如一个钢铁公司是否符合ESG?传统理解下,此类公司高排放,环境不友好。但双碳方向下,其积极转型,开展氢能炼钢等减排技术,降低每吨碳排,那么是符合esg价值观的。所以,家办不能将esg投资资产归为一个资产类别,去考虑放多少比例,这类esg资产很难界定,而是应该在投资中多考虑esg三个维度,资产配置还是要基于传统配置方法。

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