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我曾经是一名平面设计师，做过小半年正儿八经的平面设计师。但我非常清楚自己有几斤几两。我完全没有美术功底，在学校里也不学平面设计。
作为一名理工科出身的青年，怎么会去做平面设计师呢？说实话，我以前从来没想过这个问题，更不会预料到此事会发生在自己身上。也许这就是人生的有趣之处，就像是一张彩票，你永远也不知道下一秒将会刮出什么。
没学过美术意味着凭空创造设计图基本不太现实，我想到了拼接和借鉴，把不同设计图中的元素单独摘取，然后再通过重新组合，就得到了一幅新的设计图。通过这种方式，我还创造了不少不错的作品，获得了一些收益。
肯定有人会觉得，这是不是太不要脸了。利用别人的灵感，通过加工，变成了自己的东西，这简直就是小偷！
我是不是小偷这个问题先放一边，我们先来聊聊什么是创新。
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在百度百科上，创新是这么解释的：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而创造或改进新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。
我们可以很明确地看到，创新其实有两层意思，第一层是创造，第二层是改进。
先来看看第一层——创造。“创造”就是从无到有，从0到1的过程，这种创新是极其困难的，一旦创造出来，便能够载入史册。
比如基础理论，诸如阿基米德、牛顿、爱因斯坦等等这类大神，我们现如今的很多科学研究都是建立在这些基础理论之上。但创造对于我们普通人而言，实属“心有余而力不足”。
很多人会误以为，所谓“创新”便是创造一个新事物，这种事物是以前从来没有过的。但事实上，并不完全是。
我们再来看看创新的第二层——改进。“改进”对于我们普通人而言，那就要简单的多了。我们可以在原有的基础上，根据实际需求，进行适度化的调整和修饰。当这种调整的量达到一定程度，获得了一定的突破，那就是创新。
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这么理解可能有些抽象，在“罗辑思维”早期的一期视频中，罗振宇讲过一个案例。
美国有一家医院，规模非常的小，医生也很少，但是却非常的有名。因为他们做疝气手术非常的厉害，疝气就是我们俗称的“小肠气”，就是人体的某一个组织离开了正常的部位，通过先天或者后天形成的薄弱点、缺损或者空隙进入到另外一个部位，疝气在小孩子身上发生的概率比较高。
这个疝气手术对于外科大夫来说是一个非常小儿科的手术，半个小时就可以搞定，不过疝气手术有一定的复发性。美国的这家小医院牛就牛在他做的疝气手术复发率几乎为零。这让其他医院感到非常的惊讶，其他医院的医生就想他们用了什么神奇的方法能让复发率近乎为零呢，为此他们派了医生去考察。
结果考察下来他们发现，根本没有什么神奇的办法，那怎么会这样呢？原来这家医院其他病都不看，就只做疝气手术，他们一周的疝气手术的量是其他医院一年的量。每天做，经验丰富了，熟能生巧了，他们在每次做手术的时候把每个环节都做完善，时不时还有一些自己的想法，最终形成了一套非常标准化的流程。
这样就有效地解决了疝气手术的复发率，你说这难道不是医学上的创新吗？
这个疝气手术的例子就很好地解释了创新的第二层——改进。通过我们的经验积累，通过一次次的实践，通过我们自己敏锐的洞察力，便能达到从量变到质变的跨越，最终摆在我们面前的成果，就是创新。
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回到我自己。虽然我把很多其他设计图上的元素进行了提取，但我会根据我自己的设计思路，在元素上进行适度化的修改，以达到符合我的设计主题。通过一次次地元素修改和重新组合，通过长期对其他优秀作品的观察而锻炼的审美，最终呈现出的作品，其实就是一件创新的成果。
如果我是小偷，系统早就通过技术手段否定了我的设计作品。所以，我并不是小偷。
我们这一代人老觉得创新是一个彼岸，它是一个白胡子老爷爷，穿着白大褂，戴着眼镜，在实验室里摆弄一些乱七八糟的仪器，搞出一些我们普通人完全无法掌握，甚至连理解都理解不了的，那才叫创新。
其实不然。
曾经，我在书中看到这样一句话：创新，本质上都是模仿。我想，在我们现如今这个发展迅速的时代，在没有任何外界因素影响和借鉴的情况下，要完完全全创造一件全新的事物，几乎是不太可能了。
所以我们不用谈创新就害怕，就色变，就想着逃避，只要能让我们自己的生活能够变得更好，让我们的工作变得更有效率和成效，这就是创新。
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我曾经面试过一家公司的市场策划岗，初试，复试都很顺利，终试由总经理亲自面试。总经理问了我一个问题：“你是怎么理解市场策划的，市场策划岗位到底需要做些什么？”我说：“市场策划岗位就是不断地创新，不断地想新点子，想到别人想不到的。”
总经理摇摇头，马上拒绝了我。
多年后，在我从事了多年的市场策划岗位之后，我突然就想明白了当时那位总经理为什么拒绝我。因为我对于策划岗位的理解太片面，“创新”只是最终的结果，而本质就是我们日常长期的积累。
在一次次问题的解决中不断改进、不断完善，每次都跨越一小步，久而久之，在别人眼中便是突破性的一大步。
坚持地做，持续地做，系统地做，在过程中寻求改变，在改变中寻求创新，在创新中寻求突破。
我想，这才是我们绝大部分人追求创新最底层的核心代码。
