原创 红杉沈南鹏:投资的核心不是资产而是人,要对市场怀有敬畏之心

原创             红杉沈南鹏:投资的核心不是资产而是人,要对市场怀有敬畏之心瑞·达利欧对话沈南鹏

出品 | 搜狐智库

编辑 | 王珍

6月23日,桥水创始人瑞·达利欧和红杉全球执行合伙人沈南鹏,在线上进行了一场投资对话。关于宏观环境对创投行业的影响,沈南鹏表示,技术发展有其自身周期,与宏观经济的周期并不同步。技术市场虽然起起落落,但我们应该相信科技创新的潜力。在创投机构的组织建设上,沈南鹏谈到,投资人的成长要像艺术家一样,找到自己真正感兴趣的领域。

在十多年的投资生涯中经历过多次周期,沈南鹏认为:面对市场波动和技术周期,创始人所青睐的是能给他们始终如一支持的投资人。投资人需要在陡峭的学习曲线上快速理解前沿科技的发展,才能在竞争中保持优势。

沈南鹏表示,过去五年里,红杉看到了大量的流动性,不仅仅在中国市场,也在世界各地,尤其在科技领域。“因为这一点,投资者发现企业估值变得越来越昂贵,同时企业也得到了更多的资金,甚至多于其本来需要的资金,这也让竞争变得更激烈了。”

沈南鹏介绍,最近的6-9个月里,全球科技行业趋向平和。红杉首次看到,投资者在实际投资私人企业时能得到更合理的估值。坦率地说,科技公司自身之间的竞争因此变得更理性了。我希望这能带来更健康的环境,不仅有利于科技创新,而且有利于投资者。

如何管理好一家顶尖投资机构?沈南鹏表示,领导力和团队建设最关键的方面是:第一,他本人要有强烈的愿望成为一个好的投资人,这很关键。

第二,投资需要整个团队共同学习,而且最重要的是,要和团队分享你的经验,尤其包括那些失败的经历,因为我们从失败中能学到很多东西。

第三,要在内部建立强大的数据IT能力,强大的分析和研究能力背后会运用到很多技术和工具,让投资人能最好地利用这些资源。

最后,沈南鹏表示,红杉作为一个平台,应该很好地鼓励年轻投资人基于自身兴趣发展技能,这就像艺术家需要做自己真正感兴趣、有灵感的事;如果迫使一个人去做事,或者训练他做自己认为无聊的事,他是不会成功的。

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