一个品牌的巨大成功和形象建立的原因不是三言两语能够解释清楚的，今天简单地去总结概括一下帮助劳力士今天成功的9个因素。(以下顺序不分先后)
1.重大事件的加成
不少表厂都曾通过一些事件(神迹)给自己的品牌增添光彩。这种事件我们可以简单称之为: 话题。这些事件是品牌的部分历史，更会引导消费者的购买取向。
比如，Omega就是上个世纪美国第一次月球行走的时候宇航员所带的手表，也是阿波罗十一号行动的手表。这个系列的手表，我们成为Moonwatch(登月表)，属于Omega Speedmaster系列。
这个事情给Omega带来了巨大话题和商业上的成功。直到现在，Omega还经常复刻Moonwatch以及推出各种月球相关的纪念款。
相似的，劳力士也有重大事件的加成，甚至时间更早。
1927年，劳力士被一位年轻的女泳者Mercedes Gleitze佩戴着游过了英吉利海峡，期间花费十个小时。Mercedes Gleitze成为了第一位游泳穿越英吉利海峡的女性。
她所佩戴的劳力士手表在穿越海峡后正常运转，没有出现丝毫问题。这也带给劳力士很大的话题，让品牌名声在外。
此外，劳力士在1960年，成为了第一款下沉到世界最深的马里亚纳海沟的手表。这块特制的手表下潜到了10916m的深度，依然正常运转。
这两件事情奠定了劳力士潜水表的地位。到目前，劳力士的潜水表系列依然是劳力士很成功的产品线，也是世界上最棒的潜水表之一。
2. 技术创新
不少品牌的技术创新推动了制表业的发展。
比如制表大师宝玑为以其命名的品牌宝玑创造出了陀飞轮。
再比如，百达翡丽ref.2526是世界上第一款自动上链的手表
相似的，劳力士原创了Oyster表壳，在1926年创造出世界第一款防水表。
这些创新的里程碑，代表着品牌很强的研发实力和创新能力，并能增强品牌地位。
3. 相对的独立品牌
目前大部分腕表品牌都被大集团所收购。最大的两个集团是历丰集团(Richemont)和Swatch集团。
只有为数不多的品牌是独立品牌。比如Nomos, 百达翡丽还有F. P. Journe。
劳力士虽然不算独立品牌，但其隶属的公司Hans Wilsdorf只有另一个品牌帝舵，而帝舵常被理解是劳力士的“子公司”。因此，劳力士保持了相对的独立性。
手表品牌的独立性是极其重要的，因为这保证了其决策不被集团所左右。这对下一条因素很有帮助。
4. 石英危机
上世纪80年代，日本的seiko(精工)发明了石英表。
石英表走时精准，而且造价便宜，从此手表不再是昂贵的物件。这件事情对于钟表业是极其重大的打击，那个时代被称为石英危机(quartz crisis)。
不同表厂的应对措施不同。
曾经风光一时的Universal Geneve，选择顺应潮流，大幅生产石英表，使得品牌定位下降，被收购、改名，不再像曾经一样风光。曾经的Universal Geneve，拥有很多经典的表款和设计，消失在了时代的潮流之中，令人扼腕叹息。
Omega为了还贷款、挣钱，大量的生产和售卖手表，使得品牌价值和定位有所下降。曾经的Omega压过劳力士好几头，石英危机后被其反超。
相信一些人家里会有一块长辈的老款Omega，说不定就是那时候生产的。
浪琴(Longines)则因为隶属Swatch公司而吃亏。为了品牌内部定位不互相影响，Swatch集团决定将Longines的品牌定位下降，这个定位最终延续到了今天。
浪琴曾经的定位比现在更高，并且生产了不少质量很高的腕表。这也是为什么浪琴现在还一直推出复刻系列，而且古董浪琴表值得收藏的原因。
宝珀(Blancpain)则是通过石英危机，在钟表业大神Jean-Claude Biver的帮助下实现了品牌的复兴。
Biver在当时以几百美元的价格买下了已经没落的Blancpain，并且作了最正确的决定: 在石英危机的压力下，让Blancpain继续并且坚持生产机械表。
作为最早的钟表品牌，再加上其从不并永不生产石英表的标语，宝珀成功的通过石英危机打了一场成功的翻身仗。
反观劳力士，在石英危机里面不仅没有过量生产石英表，而且还减少生产，趁机的提高品牌价格和定位。
经过石英危机，劳力士通过优秀的决策避免了品牌的消失和沉沦，同时一举超越了不少同行，品牌的得到进一步的发展。
5. 高度的自给自足
人们往往会对”自产机芯”趋之若鹜，认为自己生产机芯的厂家所产的手表是更有价值，更值得购买的。
而自产机芯的成本极高，从设计、研发、到加工、生产、装配，一款新机芯的生产可能要几千万美元，而且需要耗费数年。
因此自产机芯的腕表普遍价格很高，也成为了高级的象征。
然而自产机芯和自产是有很大区别的。绝大部分有实力自产机芯的品牌，表壳，表带，游丝等零部件需要外包给别人生产。
真正能称得上是全部自产的品牌只有两个品牌：劳力士和日本品牌精工(seiko)
6. 对高质量的极度坚持
劳力士的手表极其经久耐用，甚至可以说是产品最耐C的手表品牌，这是表圈内公认的。
很多人表示：好多年不保养，劳力士手表走时也极其精准。
能够做到这个，与以下两个特征有关系:
首先，劳力士只做简单款。有史以来最复杂的劳力士应该就是历史上曾经生产的追针计时，由于特殊而且数量稀少，价格已经是百万美元
现在在生产的劳力士，最复杂的就是sky-dweller，有年历和gmt功能。尽管相对复杂，设计依然是相当克制。
只生产相对简单的款式使得机芯研发可以做得很“精”，可以把为数不多的几款机芯做好。而且简单款式的手表更不容易出故障。
其次，劳力士几乎从不生产带背透的手表，只有少数例外。
密底机芯使得做防水更加容易一些(大部分劳力士的防水功能至少都是100M)，而且劳力士可以把装饰机芯的功夫更多的用在提升机芯耐用度和产品质量上。
对质量坚持的特质，给劳力士的品牌发展以极大的帮助。
手表是很精密的物件，这样让所有消费者都非常放心。不懂手表的人买了安心，懂手表的藏家买了省心。
但是也是因为如此，劳力士会失去喜欢复杂功能、喜欢欣赏机芯的消费者。
7. 设计的统一性和辨识度
即使是几十年的历史跨度，劳力士相同系列的设计语言依然不曾改变:
古董产品与现代产品几乎一模一样，设计的高度统一性也就导致了高辨识度。
8. 广告、名人和影视作品影响
名人、广告、电影的轮番轰炸使得劳力士高级的印象深入人心。
9. 饥饿营销，炒热款
绿水鬼、熊猫迪的疯狂超工价。钢款劳力士专柜买不到…
不说啥了，热度进一步提高，但是这个行为大家自己判断吧。
最后说一句，买表是为了取悦自己，而不是为了给别人看的。所谓的豪华的象征之类的话都是媒体和品牌强加给我们的。
买表之前，理性地想想自己的价值取向是什么，想想什么样的手表更适合自己，然后给自己定一个一定不要超过的预算。然后就是感性的过程: 选自己最喜欢的，不要被别人影响。
劳力士在同价位里面很有竞争力，但是相同价位的话，还有很多其他不错的选择。