携程集团宣布，推出针对全球员工的生育补贴政策——“程二代程长礼金”。2023年7月1日起，入职满3年的全球员工，不论性别，每新生育一个孩子，将获得每年一万元的现金补贴，发放至孩子满5周岁后终止。这是继去年国家出台优化生育政策后，携程在完善和落实积极生育支持措施方面的又一重大举措。
携程的这一政策引发了社会各界的广泛关注和讨论。有人认为这是携程对国家生育政策的积极响应，也是对员工的人文关怀和福利保障；有人则担心这会给企业带来更大的用工成本和管理压力，甚至可能引发就业性别歧视等问题。
那么，作为企业HR，我们应该如何看待携程的这一政策呢？我们又应该如何在自身能力范围内，为员工提供更多的生育支持和服务呢？本文将从以下几个方面进行分析和探讨。
一、携程的生育补贴政策有哪些意义和影响？
携程的生育补贴政策体现了对国家生育政策的积极支持和配合。我们知道，我国目前正面临着人口老龄化、低生育率、劳动力短缺等严峻挑战。为了促进人口长期均衡发展，国家出台了一系列优化生育政策和配套支持措施，包括放开三孩生育限制、延长产假、增加托育服务、提高教育质量等。这些政策需要社会各界的共同参与和落实，特别是企业作为用人单位和社会责任主体，应该积极响应国家号召，为员工创造一个良好的生育氛围和环境。
携程的生育补贴政策体现了对员工的人文关怀和福利保障。我们知道，现代社会中，许多家庭面临着较高的生育养育成本和压力。尤其是在旅游行业这样一个竞争激烈、节奏快速、要求高效的领域，员工往往需要付出更多的时间和精力来完成工作任务。这就导致许多员工在平衡工作和家庭之间存在困难，甚至影响到他们的生育意愿和计划。因此，携程通过提供每年一万元的现金补贴来鼓励员工生育，并且不分性别、不限次数地发放至孩子满5周岁后终止，这无疑是对员工最直接和实在的帮助和支持。这样的政策不仅能够减轻员工的经济负担，还能够增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的幸福感和满意度，从而促进员工的工作积极性和效率。
携程的生育补贴政策体现了对社会的积极贡献和影响。我们知道，人口是国家和社会的重要资源和基础。一个健康、稳定、均衡的人口结构，是国家长治久安、社会和谐进步的重要保障。因此，携程通过投入10亿元生育补贴，用于激励员工生育，这不仅是对员工个人和家庭的福祉，也是对国家和社会的责任和担当。这样的举措，也将有助于树立企业的良好形象和声誉，提升企业的社会影响力和竞争力。
二、企业如何做好生育友好型用人单位？
从携程的生育补贴政策中，我们可以看到，作为一个生育友好型用人单位，需要具备以下几个特点：
与国家政策保持一致，积极配合国家优化生育政策的实施；
以员工为本，关注员工的需求和困难，提供合理的生育支持和服务；
以社会为责，承担社会责任和担当，为社会发展做出贡献和影响。
那么，作为企业HR，我们又应该如何做到这些呢？以下是一些可行的建议：
建立完善的生育福利制度。除了遵守国家法律法规规定的基本生育福利外，还可以根据企业自身情况和员工实际需求，制定一些额外的生育福利措施，比如生育补贴、产假延长、托育补贴、灵活工作安排等。这些措施既要考虑到企业的经济承受能力，也要考虑到员工的公平感受。
建立良好的生育氛围和文化。除了提供物质上的支持外，还要提供精神上的鼓励和关怀。比如，在企业内部宣传国家生育政策和企业生育福利制度，让员工了解自己享有哪些权益和保障；在企业内部开展一些关于生育养育知识、经验、技巧等方面的培训、讲座、交流等活动，让员工增强自己在生育养育方面的信心和能力；在企业内部表彰一些在生育养育方面表现优秀或有特殊贡献或困难的员工或家庭，让员工感受到企业对他们的认可和尊重。
建立有效的生育管理机制。除了制定合理的生育政策外，还要确保其有效地执行和监督。比如，在企业内部建立专门的生育管理部门或岗位，负责处理与生育相关的各种事务；在企业内部建立完善的生育信息管理系统，及时收集、更新、分析、反馈员工的生育状况和需求；在企业内部建立严格的生育监督和考核机制，防止出现违反国家法律法规或企业规章制度的行为，如就业性别歧视、生育歧视、生育假期滥用等。
携程推出“程二代程长礼金”政策，是一个值得我们学习和借鉴的案例。作为企业HR，我们应该有意识地将自己定位为一个生育友好型用人单位，从政策、氛围、管理等方面，为员工提供更多的生育支持和服务。这样不仅能够响应国家政策，也能够关怀员工福祉，还能够贡献社会发展。
当然，我们也要根据自身的实际情况和能力，制定适合自己的生育政策和措施。我们不能盲目地跟风或者超越自己的承受范围，而要有针对性地解决员工的实际问题和困难。只有这样，我们才能真正做到既有利于企业，又有利于员工，又有利于社会。