一、本季度财务工作概述
本季度财务工作主要围绕”持续改善财务管理水平，努力实现经济效益zui大化”的目标而展开，认真落实guo家和地方财税政策，坚持”全面控制，节约资源，防范风险，稳健运营”的财务管理思路，遵循”统一规划，严格管理，合理利用，节约资金”的原则，努力提高财务管理水平。
1、完善财务管理制度，落实财务管理职责分工。财务部门认真落实财务管理制度，在确保财务管理规范性的基础上，完善财务管理制度，加强财务管理，提高财务管理效率，明确财务管理职责分工，各部门和各职能单位之间相互协调，配合，有效推进财务管理工作。
2、优化财务系统，完善财务报表。根据企业特点，结合企业实际情况，重点完善财务报表，优化财务系统，合理控制财务资金流，减少财务成本，提高财务管理效率。
3、落实财务管理流程，提高财务管理水平。财务部门加强对财务管理流程的落实，严格落实财务管理规范，加强对财务管理的督导，及时发现财务风险，提高财务管理质量，提升财务管理水平。
二、财务工作成绩
本季度财务工作成绩良好，做到了财务管理的规范化，保证了财务管理的有效性，改善了财务管理水平，实现了财务管理的经济效益zui大化。
1、及时落实财务管理制度，加强财务管理。本季度，财务部门及时落实国家和地方财税政策，完善财务管理制度，加强财务管理，提高财务管理效率，明确财务管理职责分工，有效推进财务管理工作。
2、优化财务系统，提高财务管理效率。财务部门结合企业实际情况，重点完善财务报表优化财务系统，合理控制财务资金流，减少财务成本，提高财务管理效率。
3、落实财务管理流程，提高财务管理水平。本季度，财务部门加强对财务管理流程的落实，严格落实财务管理规范，加强对财务管理的督导，及时发现财务风险，提高财务管理质量，提升财务管理水平。
三、财务工作存在的问题
本季度财务工作还存在一些问题，主要表现为:
1、财务管理过程繁琐，效率不高;
2、财务报表资料不完整，缺乏及时性;
3、财务管理机制不健全，缺乏有效的控制。
四、今后财务工作规划
今后财务工作规划，将着力于:
1、继续完善财务管理制度，实施有效的财务管理流程;
2、加强财务系统建设，提高财务管理效率;
3、建立有效的财务风险防范机制，提高财务管理水平。
蓝色财务总结报告ppt
