广告电商模式，广告分佣，社交电商，广告收益
广告电商结合“社交电商”+“广告分佣”两种模式。平台对接广告商，在平台设置广告任务，让消费者在购物的同时获得一定数量的积分，积分可以通过观看平台对接的广告任务，让消费者手中的积分变现，通过这种方式实现广告主、平台和消费者三方共赢的效果。
消费累计，返佣递减
消费者在平台任意消费即可获得一定量的积分，通过观看平台发布的广告任务，平台再通过消费者剩余积分按一定比例返佣为零钱，零钱可提现、消费。
举例来说：消费者在平台消费100元 获得100个积分，平台按照2%的比例广告返佣，那么可获得2元，此时还剩下98个积分，等到第二日继续完成广告任务，可得到：98*2%=19.6元返佣，以此类推。
新增消费，积分门槛，阶梯返佣
消费者在平台任意消费即可获得一定量的积分，达到设定积分门槛后可通过观看平台发布的广告任务，平台按比例返佣为零钱，零钱可提现、消费。
举例：当消费者在平台消费100元 由于没有达到广告返佣的积分门槛，所以无法获得返佣；
当消费者在平台继续消费200元，一共拥有300积分，此时达到了【200】的积分门槛，在完成广告任务之后，就可以按照1%的比例获得广告返佣，那么就可以获得200*1%=2元；
如果在这时消费者又在平台消费200元，累计积分为500个，达到【400】的积分门槛，在完成广告任务之后，就可以按照1.2%的比例获得返佣，就是400*1.2%=4.8元。、
以此类推，消费越多，达到门槛越高，广告返佣越高。推广消费，阶梯返佣。
扩展资料：
标准化 vs 定制化
定制化开发，是软件产品厂商永远的阴影。
为什么国内SaaS厂商会面对那么多定制化需求呢?
有说法提出，中国用40年的时间追赶了欧美100多年的发展，企业的内部管理体系和流程，都按照解决当前问题来设计，还没有足够的时间去沉淀出经典模型。
如果是中小企业，他们内部还没有做好流程化，可以直接照搬SaaS产品的流程。
但对于已经发展了多年的大企业，企业内部已经有与业务强绑定的流程，自然会给SaaS产品提出各种定制化需求。
标准化是SaaS产品增长的根本，但客户并不在乎。
在面对一个大客户时，不管他有多少个性化需求，都会有想要拿下合作做标杆案例的厂商，亏着本也要做这单生意。
在软件开发者全球第二的中国，做出几个功能从来就不是问题。
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这一种新的商业模式，正在改变我们生活。
文章编辑：（WSY-0013）