PDCA循环又叫”戴明循环”，简称”戴明环”。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法，对于提高日常工作运行的效果和效率十分重要。
PDCA循环的释义
P (plan)–策划、计划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；
D(Do)–执行、实施：实施过程；
C（check）–检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；
A (Action)–调整、处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
PDCA循环的八个步骤
①分析和评价现状，以识别改进的区域；
②确定改进的目标；
③寻找可能的解决办法，以实现这些目标；
④评价这些解决办法并作出选择；
⑤实施选定的解决办法；
⑥测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；
⑦正式采纳更改；
⑧必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。