近日，新锐品牌蕉内选择Centric PLM打造研发管理创新平台，赋能多品类和多渠道发展。同时，蕉内作为一家技术与设计驱动的“体感科技”公司，希望保持企业高速增长，也能保持和传承品牌深层次的基因：兼顾设计美学与用户体验。
1.四年20亿，科技内衣“蕉内”的神话
Bananain蕉内，主张通过体感科技，重新设计基本款。自2016年推出第一件“Tagless无标签内衣”以来，蕉内围绕用户24小时场景下的体感问题，重新设计了包括内衣、袜子、家居服、轻户外（保暖、防晒）等生活基本款，让男士、女士以及他们的孩子，都能在蕉内找到无限复购的产品。
蕉内拥有多品类柔性供应链能力与自主研发能力，在全球范围内拥有多项体感技术专利。通过不断改善材质、结构、功能，蕉内陆续孵化出“不掉跟妥妥袜”、“凉皮-℃防晒系列”、“热皮+℃保暖系列”、“确定杯Bra”等体感科技产品。
自2016年上线以来，蕉内连续5年实现100%增长，2020年GMV突破10亿，跃升天猫内衣行业TOP2，用户量已突破700万。
2.疫情超预期增长，品牌管理面临挑战
在疫情之前，蕉内的发展主要聚焦于内衣、袜子等品牌相对熟悉的领域做产品推广。但随着疫情期间业务的高速超预期增长，蕉内意识到企业多品类、多渠道业务拓展是必然趋势，但同时也面临其带来的巨大挑战。蕉内信息化顾问Zoom说道：“基于疫情带来的超预期增长，对于产品的多元化就需要一个系统把我们原有的流程吸纳进去并加以升级。因为原来品类比较少的情况下，对于创始人的设计理念能保证较好的传承。但如今在多品类的发展趋势下，多元的设计体系就会使得品牌发展极易偏离品牌轨道。因此需要集中管理的系统去统筹并匹配我们的发展需求。”
3.不仅是数字工具，更是创新和管理平台
作为数字化原住民的蕉内早在创立初期已经着手数字化建设，内部的信息化也已实现。而随着业务超预期增长，从聚焦品类升级到多品类的过程中，为不断扩容的产品研发搭建适合的PLM系统变得尤为关键。因此，蕉内选择Centric PLM系统，正是看中了Centric C8系统的灵活性、延展性和创新性，还有赛趋科团队对于研发设计体系的经验和丰富的行业最佳实践。
经过长时间的考察及测试，“一些软件系统只停留在工具层面，对于创新做的并不到位。而蕉内的成功，关键因素之一是一直保持着行业领先的创新意识，因此需要一个有灵活拓展性的研发管理系统。了解到Centric PLM后，尤其是系统演示环节展现的灵活配置能力令人眼前一亮，正好满足到蕉内的需求。”蕉内信息化顾问Zoom表示，“希望Centric团队能用丰富的行业洞察和最佳实践案例，引导和启发我们的团队从现有的工作模式和流程中跳脱出来，为品类和管理创新持续赋能。”
4.追求卓越，步履不停
蕉内是具有电商基因的互联网品牌，对于品牌理念的建设有很多想法和有效策略是蕉内成功之道。PLM系统就犹如一把企业管理的“倚天剑”，要真正发挥其作用需要企业与Centric团队在不断的碰撞中紧密协作。
在谈到对实施过程中的评价，蕉内信息化顾问Zoom说：“从需求的分析、专业的建议以及蓝图输出的内容来看，我们对Centric团队的服务表示满意。”谈及对于项目未来的展望，蕉内信息化顾问Zoom表示：“希望借助Centric PLM 平台，一方面能不断地传递蕉内品牌的DNA并将其融入设计理念，另一方面将消费者对品牌和产品的反馈再传递到设计端，打造一个属于蕉内的研发“闭环”。另外也期望Centric团队能够对蕉内团队提出改善优化的建议，通过Centric PLM不断赋能蕉内新产品的更新迭代，助力蕉内保持行业领先的技术优势。
Centric很荣幸能与蕉内这样以技术与设计驱动的新锐品牌合作，期待通过双方团队的紧密配合，助力蕉内实现数字化品类和管理目标，并不断成就更远大的发展目标。